Una familia que posee un marketplace, un sitio de anuncios o una plataforma de reservas ya está en la red fiscal que el debate público sigue describiendo como una pelea con los grupos tecnológicos mundiales. En 2026, impuesto digital plataformas familiares 2026 es un trabajo operativo: quién es el operador de plataforma, quién es el vendedor, qué ventanilla única de IVA aplica, qué información debe enviar la familia a una administración. Este texto es información general, no un dictamen fiscal y no un consejo personalizado. Vellum es un multi-family office fee-only. No inventa un tipo de impuesto sobre servicios digitales para un país que no ha publicado uno, y no trata una nota de prensa de la OCDE como una liquidación francesa.
La escisión útil tiene tres capas. Impuesto sobre beneficios de grandes grupos (dos pilares OCDE). Reporting de plataformas sobre sus vendedores (DAC7 y reglas OCDE de plataformas). Recaudación de IVA en suministros transfronterizos (IVA OSS y esquemas de Unión conexos). Un marketplace familiar puede sentarse en las capas dos y tres y seguir lejos de la primera. Mezclar las capas en una sola nota de consejo produce el proyecto informático equivocado.
El impuesto digital plataformas familiares 2026 no es un expediente Big Tech
Los textos se escriben para «operadores de plataforma» y «facilitadores», no para marcas célebres. Un sitio familiar que conecta vendedores profesionales de bienes, alquileres de corta duración o servicios personales con clientes en la Unión suele ser una plataforma a efectos de DAC7 y a menudo un sujeto pasivo o un facilitador a efectos de IVA. El tamaño ayuda con algunos umbrales de impuesto sobre beneficios OCDE. No dispensa del reporting de vendedores. Las familias que aún creen que «impuesto digital» designa un gravamen sobre la publicidad de un grupo estadounidense perderán el vencimiento de enero que pesa sobre su propia entidad operadora.
La gobernanza es el primer hecho. Qué sociedad es el operador en las condiciones de uso. Qué sociedad sostiene el flujo de pago. Qué sociedad está establecida en la UE. Un marketplace gestionado desde una OpCo suiza con vendedores UE no está «fuera de DAC7» por eslogan. Las normas de Unión alcanzan a operadores no Unión que facilitan actividades pertinentes en el mercado interior. El consejo cartografía al operador. El nombre de marca familiar no lo hace.
Los dos pilares OCDE: impuesto sobre beneficios de grandes grupos
El proyecto de dos pilares del Marco inclusivo OCDE/G20 es la capa de impuesto sobre beneficios. El pilar dos es la arquitectura de impuesto mínimo mundial que muchos Estados han empezado a transponer para los grandes grupos. El pilar uno, gemelo más político, pretende reasignar derechos de imposición sobre beneficios residuales de los grupos más grandes y rentables y, en el trueque político, limitar la proliferación de impuestos nacionales sobre servicios digitales. Las páginas del Consejo de la UE sobre fiscalidad digital reformulan esa posición de Unión a alto nivel.
Un marketplace familiar entra en el pilar dos solo si el grupo cumple los tests de ámbito (cifra de negocios, entidades constitutivas, entidades excluidas) del derecho de aplicación de cada Estado pertinente. La mayoría de las plataformas familiares no entrarán. Algunos grupos industriales familiares que también poseen una plataforma, sí. No presuma ni lo uno ni lo otro. La limitación de intereses en holdings es otro texto; véase la limitación de intereses ATAD 2026. El trabajo de dos pilares, si aplica, es un expediente fiscal de grupo con declaraciones GloBE, no un login de IVA.
Este artículo no inventa un tipo de DST, un porcentaje Amount A del pilar uno, ni un umbral de cifra de negocios más allá de lo que las páginas oficiales ya enuncian como arquitectura. Si la familia necesita un número, el número vive en la ley o en las reglas modelo OCDE transpuestas. La cifra redonda de un periodista no es una liquidación.
DAC7: el operador declara a los vendedores
Las páginas DAC7 de la Comisión describen las normas de Unión de reporting de plataformas digitales. El operador recaba identificación e información financiera sobre vendedores de la UE (y, para inmuebles, sobre el lugar del bien) y declara cada año a una administración, que luego intercambia de forma automática. Las reglas modelo OCDE para operadores de plataformas son el primo internacional de la misma idea. Las familias deben tratar DAC7 como un proyecto KYC más reporting, con diligencia sobre vendedores, conservación y un reloj anual del tipo 31 de enero según el material oficial, no como un impuesto sobre beneficios.
Las actividades pertinentes suelen incluir la venta de bienes, el alquiler de inmuebles, los servicios personales y el alquiler de medios de transporte, según la directiva y la transposición. Un marketplace de antigüedades, un sitio de villas, una plataforma de chárter de barcos pueden estar dentro. Un sitio de media puro que no facilita un emparejamiento a cambio de contraprestación puede estar fuera. Las condiciones de uso y el flujo de pago deciden, no la fotografía de portada.
Los operadores no Unión que facilitan una actividad pertinente en el mercado interior pueden tener una obligación de reporting de Unión y una lógica de registro único. Ignorarlo porque la HoldCo está en Ginebra es una forma banal de encontrarse una sanción. Registrarse, o rediseñar la actividad con un consejo. No rediseñarla con un eslogan.
La ventanilla única de IVA es un camino de recaudación, no un impuesto sobre beneficios
La ventanilla única de IVA (OSS) permite declarar y pagar el IVA de ciertos suministros B2C transfronterizos a través de un portal único, en lugar de matricularse en cada Estado miembro. Hay esquemas Unión, no Unión e importación, cada uno con sus condiciones. Las plataformas también pueden ser consideradas proveedoras en ciertas ventas a distancia de bienes. Es un diseño de recaudación y de responsabilidad. No es el pilar dos OCDE, ni DAC7. Las familias que atornillan una sola compra de software de «impuesto digital» sobre las tres capas seguirán perdiendo una declaración.
Las reglas de lugar de prestación, los envíos de bajo valor y las disposiciones de proveedor reputado piden una nota de IVA que nombre al operador, a los vendedores, y si la plataforma está en medio del flujo de bienes. Un marketplace que solo presenta a las partes, con el pago en otro sitio, no es el mismo animal de IVA que uno que cobra el carrito. Dibuje el flujo. Luego elija el esquema OSS, o acepte matrículas locales. El portal de la administración tributaria francesa sigue siendo la puerta nacional para el operador establecido en Francia, IVA y, en su caso, la medida francesa sobre servicios digitales en el CGI. Lea el texto para cualquier tipo. No copie un tipo de memoria en un pack de consejo.
Impuestos nacionales sobre servicios digitales: el texto, no el folklore
Varios países votaron impuestos sobre servicios digitales mientras esperaban el pilar uno. La medida francesa se sienta en el CGI. Otros Estados tienen sus propias bases, umbrales y tipos. Este artículo no los lista. Son fáciles de falsear, fáciles de fechar mal, fáciles de aplicar a un marketplace familiar fuera de ámbito. El ámbito suele ser una mezcla de tests de ingresos digitales mundiales y domésticos, más una definición de servicios gravables (a menudo publicidad, marketplaces, transmisión de datos). Un sitio de anuncios familiar puede estar dentro, fuera, o en el borde. La única frase segura en una nota familiar de 2026: obtener el texto oficial vigente de cada Estado donde pueda nacer un ingreso gravable, probar los umbrales, consignar la conclusión con el nombre del consejo.
El doble recuento es el riesgo operativo. Un grupo que devenga un DST nacional, recauda IVA, presenta DAC7 y luego tropieza con un recargo del pilar dos hace girar cuatro relojes. Créditos, deducibilidad y el destino de un DST tras una eventual aplicación del pilar uno son cuestiones de derecho. No son una razón para ignorar DAC7 porque «la OCDE lo sustituirá». DAC7 es intercambio de información. No espera a Amount A.
Un mapa de diligencia para un marketplace familiar
Parta de la entidad operadora y del flujo de pago. Liste tipos de vendedores (profesionales, particulares, mixto). Liste Estados miembros de vendedores e inmuebles. Decida DAC7: diligencia y declaración anual. Decida IVA: proveedor reputado o no, OSS o local, facturas. Pruebe DST nacionales o medidas vecinas solo después de que las definiciones de ingresos quepan en una página. Pruebe el pilar dos solo si la cifra de negocios del grupo podría cumplir umbrales de aplicación. Añada derecho de consumo, deberes de plataforma de tipo DSA, y autorización de servicios de pago si el sitio toca el dinero. Ese último punto no es un impuesto, y aún cierra negocios que tratan una cartera como una función.
Los sistemas deben producir identificación de vendedores, totales de contraprestación y una pista de auditoría. Un family office que reporta la plataforma como «una inversión tech» en la política de inversión sigue necesitando un calendario de cumplimiento del operador. El mapa de servicios Vellum Finance es la coordinación fee-only entre consejo fiscal, especialistas de IVA y la sociedad operativa, sin un software que colocar.
La transmisión y la venta de la plataforma cambian al operador. Un deal de acciones no transfiere automáticamente las matrículas OSS, el registro único DAC7 ni las autorizaciones de pago. Póngalos en el data room. La primera pregunta de un comprador en 2026 a menudo no es el múltiplo. Es si la declaración de vendedores de enero se presentó.
Conclusión
El impuesto digital plataformas familiares 2026 es un expediente de operador. Los dos pilares OCDE pueden tocar al grupo, o no. DAC7 y la ventanilla única de IVA lo harán a menudo. Los impuestos nacionales sobre servicios digitales existen en textos: léalos, no invente tipos. Mantenga impuesto sobre beneficios, reporting de vendedores e IVA en calendarios distintos, con un solo mapa del flujo de pago. La familia que posee la plataforma ya es un intermediario fiscal. Queda tratar ese hecho como un proyecto de sistemas, o como una liquidación por sorpresa.
Discreción. Estabilidad. Prosperidad.
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